希望的・楽観的計画ではなく、”バランスのよい計画”を
（本日のお話 1853文字／読了時間2分）
■おはようございます。紀藤です。
昨日は3件のアポイント。
ならびに夜は、10キロのランニング。
その後、ジムにてサンドバックを叩いて、トレーニング。
＊
さて、私は2月中旬頃、
「毎日１０キロ走る」
と伝えておりましたが、
結局、2月が終わった結果、
以下のような結果となりました。
＜2月の走行距離 ６７キロ（目標１６０キロ）＞
掲げた目標に対して、
達成率４１，８％。
営業であれば、
もう、目も当てられない結果です。
＊
今日は、今回の、
”自分で掲げておきながら、
全く達成ができなかった目標”
に対して、反省の念も込めて振り返りをしつつ、
そこから感じた学びを皆様にご共有させて頂きたいと思います。
タイトルは、
【希望的・楽観的計画ではなく、”バランスのよい計画”を】。
それでは、どうぞ。
■私（紀藤）の個人的な話ですが、
来る３月１１日（日）に、
『古河はなももマラソン』
というフルマラソンに出場します。
１月もフルマラソンに出る予定でしたが、
体調管理に失敗。風邪をひいてしまい、
出走することができませんでした。
ですから、今度こそは走りきる、そして、
”目標の３時間半切り”を目指す！
と息巻いていたのでした。
■これは「衆人環視」と呼ばれる作用ですが、
人は、
「”宣言する”と逃げづらくなる」
という性質を持ちます。
なぜならば「やる！」といっておきながら、
結局やらないと、信頼を失うから。
誰も何も言わないにしても、
（やるといいながら、やらなかったよね）
と内心思われるのは、
やっぱり嫌なものです。
＊
だから、私はその作用を逆手に取り、
”１日１０キロ走る”
という目標を立て、
とりあえず宣言をした、
というのが、２月中頃のお話でした。
■しかし、振り返ってみて、
反省をしていること。
それが、
『希望的・楽観的観測での計画すぎた』
ということ。
もう、初歩すぎる話で、
お恥ずかしいのですが、
”思いつきで言ってみた”
ものの、よくよく手帳を見渡してみると、
・仕事の期末のボリューム
・勉強会、セミナーの参加
・人との会う約束
などを考慮して、
２月の予定を見てみると、
かなり予定が埋まっており、
そもそも時間を取ることが難しかったのでした。
しかも、
・走った後のダメージの回復期間
なども考慮に入れず、
とにかく「えいや」で予定を立て、
”宣言”をしてしまった。
今思えば、
『希望的・楽観的観測での計画』
がそもそもの「失敗」の根源であったのだな、
そんなことを、
２月を振り返って思ったのでした。
（完全な言い訳ではありますが 汗）
■そんな時、ふと思い出す言葉がありました。
それは、『７つの習慣』で語られる
”第２の習慣 終わりを思い描くことから始める”
という習慣。
この中に、
【”知的創造”は”物的創造”に先立つ】
という原則が紹介されています。
少し説明いたしますと、
”知的創造”とは、
「頭の中で描く完成図」のようなもの。
それが精緻に出来ているからこそ、
”物的創造”、すなわち
「成果物」も優れたものができる
というようなお話です。
では”知的創造”が、
雑で、ぼんやりとしていて、
曖昧なまま進めていったら、どうなるか。
まるで「雑な職人の立てた建造物」のように
ネジが足りない、柱が足りない、
サイズが合わない、
骨組みがはまらない、
となり、燦々たる結果が待っている、
ということになりかねないわけです。
■色々宣言したり、
計画を立てたりすることは、とても大切。
また、人は”感情”の生き物です。
だから
「こうなったらいいな」
「こうしたいな」
「いや、こうして見せる」
というように多分に、
「”想い”という変数」が加わってしまうのも、
ある意味仕方がないことかもしれない。
しかし、それに引っ張られすぎて、
『希望的・楽観的すぎる計画』
になっては、結局実現できない。
そして、出来ないことに対して、
無為に信頼を失ったり、
自尊心を既存してしまったりするのでしょう。
（今回の私のように汗）
■何かのキャッシングの広告か何かで、
「バランスのよい計画を」
というようなコピーがあった気がしますが、
これは、あらゆることに言えるのでしょう。
スタンスとしては、
前向きにも、後ろ向きでも
楽観的でも、悲観的でもよいにせよ、
実際、形作る段階においては、
【希望的・楽観的計画ではなく、”バランスのよい計画”を】
大切にすることが、
重要なのだろう、
そんなことを、思った次第です。
多大なる自戒を込めて。
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＜今日の未来習慣＞
今のプロジェクトの計画について、
楽観的、普通、悲観的な観点から書き出してみる
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最後までお読みいただき、ありがとうございました。
本日も皆様にとって素晴らしい１日になりますように。
