「フォロワーシップ」とは何か（その４）～「役割ベースのアプローチ」を紐解く：前編～
（本日のお話 2954字／読了時間4分）
■こんにちは。紀藤です。
昨日は2件のアポイント。
夜は、13キロのランニングでした。
5月の100キロマラソンに向けて、
あと3ヶ月なので、月150～200キロを目安に、
走る習慣を取り戻していきたいと思います。
＊
さて、本日のお話です。
昨日に引き続き、本日も
「フォロワーシップ」をテーマに
学びを深めてまいりたいと思います。
※参考論文は引き続き、
MaryUhl-Bien、Ronald E.Riggio、Kevin B.Lowe、Melissa K.Carsten（2014)
『Followership theory: A review and research agenda』
（フォロワーシップ理論：レビューと研究のアジェンダ）
でございます。
それではまいりましょう！
タイトルは
【「フォロワーシップ」とは何か（その４）～「役割ベースのアプローチ」を紐解く：前編～】
それでは、どうぞ。
■フォロワーシップについて
昨日までのお話で
”フォロワーシップを考えるにあたっての
いくつかの視点”
をお伝えしてまいりました。
・フォロワーシップは
リーダーシップとセットで語られること
・ゆえに、フォロワーシップ研究という分野は
リーダーシップ研究の中に組み込まれて論じられてきたこと
・その中でフォロワーシップ理論については、
大きく以下の２つのアプローチ（考え方）がある
ということをお伝えしました。
■ほにゃらら研究とか、
ほにゃらら理論と呼ばれるものは、
実に広大です。
先人たちの軌跡に頭が下がる思いと同時に、
わけわかめ状態にもなりがちかもしれません。。。
、、、が、しかし
全体像を知ることで
「フォロワーシップとはなにかという
世界地図が手に入る」
とも言えるかもしれませんし、
きっとそれは意味があること（のはず！）
かと思われます。
■ということで、今日は
昨日お伝えしました。
「フォロワーシップの２つのアプローチ」の中でも、
『役割ベースのフォロワーシップ』
を掘り下げてお伝えしたいと思います。
※詳しくは昨日のメルマガより↓↓
「フォロワーシップ」とは何か（その３）～フォロワーシップ研究の全体像はコレだ～
https://1lejend.com/b/detail/HSfoIRnMfw/4106165/
■ちなみに
「役割ベースのフォロワーシップ」とは
こんな項目がございました。
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＜役割ベースのフォロワーシップ＿一覧＞
１）「フォロワーシップ・タイポロジー」
２）「フォロワーシップ・ロール・オリエンテーション」（カーステン）
３）「暗黙のフォロワーシップ理論」（サイ）
４）「リーダーの行動の形成者としてのフォロワー」
５）「フォロワーシップ・ビヘイビア」
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これらについて、
どんな事が研究されてきたのかを、
まとめてみます。
ただ、上記の１つ１つが濃密なので今日は
「１）フォロワーシップ・タイポロジー」
（フォロワーシップの特徴とスタイル）
についてまずはまとめたいと思います。
こんな内容でした。
（ここから）
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＜役割ベースのフォロワーシップ＞
１）「フォロワーシップ・タイポロジー（特徴とスタイル）」 のまとめ
（説明）
・フォロワーの特性やスタイルを類型化する、という考え方。
これまでも様々な研究者がそれぞれの類型化を行っています。
類型化についてフォロワーシップの初期の研究で
最も引用されているのが、以下、KELLEY（1988)の研究です。
◯KELLEY(1988)＝「フォロワーを依存ー非依存、受動ー能動で４つの象限に分類」
・依存的ー非依存的、受動的ー能動的 の４つの象限を用いる
・そして、疎外的なフォロワー、模範的なフォロワー、適合的なフォロワー、受動的なフォロワー
２つの次元の中間に位置するセンターグループ（プラグマティスト・フォロワー）とする
・効果的なフォロワーとは
「自発的であること」「独立した問題解決者であること」
「グループや組織にコミットしていること」の資質を持つ
・フォロワーには、受動的で依存的なステレオタイプの「羊」から
能動的だが依存的な「イエス・ピープル」まで、
リーダーが支持したことに盲目的に従うステレオタイプのフォロワーがいると指摘。
すべてのフォロワーを、能動的で非依存的な「模範的なフォロワー」にすることを提唱し、
最高のフォロワーとは、受動的な羊ではなく、積極的に関与し、
勇気ある良心を示すフォロワーである、と主張した
＊＊
・その他、以下のようなタイポロジー（特徴とスタイルの類型化）が
登場してきました。以下、各研究の特徴をご紹介いたします。
◯アイラ・チャレフ(1995)＝「勇敢なフォロワー」という考え方を提唱
・『The Courageous Follower』という本を出版。
効果的なフォロワーシップとして、”勇敢であること”を重視した類型化の考え方。
また、チャレンジが低いフォロワーのスタイルとして
「実行者」「パートナー」「個人主義者」「リソース」の４つを上げた
（※先日「ザ・フォロワーシップ」として紹介した本の方です）
https://1lejend.com/b/detail/HSfoIRnMfw/4105251/
◯KELLERMAN（2008）＝「フォロワーのエンゲージメントレベルにおいた５つのカテゴリ分け」をした
・「なにも感じず、何もしない」から「情熱的に取り組み、深く関与する」までの５つのタイプを、
「孤立者」「傍観者」「参加者」「活動家」「熱狂者」とした。
◯JEAN LIPMAN-BLUMEN(2005)＝「なぜフォロワーは有害なリーダーに従うのか」を議論
・フォロワーには３つのカテゴリがあるとした
１，良心的なフォロワー：騙されやすく有害なリーダーの言うことに疑うことなく従う
２，リーダーの側近：毒舌リーダーの分身のような役割。リーダーのアジェンダにコミットする
３，悪意のあるフォロワー：欲や妬み、競争心に駆られている人たち。リーダーに反抗し、失脚させようとする
（おそろしや・・・・）
◯HOWELL AND MENDEZ（2008)＝「フォロワーの役割志向の様々なタイプ」を類型化した
１，リーダーシップの役割をサポートし、補完するインタラクティブな役割
（献身的なフォロワーの場合もあれば、忠実な「羊」の場合もある）
２，独立した役割としてのフォロワー
（高いレベルの自律性と、高いレベルの能力が含まれる。例：エンジニア、医師、大学教授等）
３，リーダーと対立して働く独立した役割志向
（ネガティブなタイプ）
４，リーダーとフォロワーの役割を交互にこなす「シフト型」
（状況に応じて、リーダーシップを発揮したり、目立たないフォロワーになったりする）
※一部引用・著者編集
MaryUhl-Bien、Ronald E.Riggio、Kevin B.Lowe、Melissa K.Carsten（2014)
『Followership theory: A review and research agenda』（フォロワーシップ理論：レビューと研究のアジェンダ）より
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（ここまで）
■さて、いかがでしょうか。
読んでみても、とても広いですね（汗）
いずれによせ、
「１）フォロワーシップ・タイポロジー」
（フォロワーの特徴やスタイル）
の類型化の仕方だけでも、
・「ケリーの４象限（＋センター）」
・「勇敢なフォロワー」としての類型化
・「フォロワーシップのエンゲージメントレベル」の５つのカテゴリ
・「なぜフォロワーは有害なリーダーに従うのか」の３つのカテゴリ
・「フォロワーの役割志向の様々なタイプ」の４つのカテゴリ
と様々な切り口があることは、
感じられたのではないか、
と思います。
■これらの切り口ですが、
・「理想的なフォロワーとはなにか？」
という観点で見るのか
・「有害なリーダーに影響されないフォロワーとは何か？」
という観点で見るのか、
・「フォロワーの志向からどんな分け方ができるのか？」
という観点で見るのか、
同じフォロワーシップというカテゴリでも、
違った視点を与えてくれるように思います。
■そして、これは、
”「フォロワーシップ」を自分たちのこと”
として考える際に、とても大切なことだと私は感じました。
＊
例えば、個人的な感想ですが、
官僚的、年功序列が強い組織に、
「勇敢なフォロワーが大事！」と声高にいっても
あんまり現実的ではないかもしれませんが、
「有害なリーダーに従うフォロワー」という観点で
自分たちが陥る可能性がある集団浅慮を考えると
現実的な議論ができるかもしれません。
組織やチームの現状に即して
フォロワーシップについても、
求めるものや望ましいもの、現実的なものも
きっと変わってくるのでしょう。
■と、すると、
ステレオタイプ的に、
１つの考え方だけに固執するのではなく、
色んな考え方、アプローチを知っておくことも
有効なのだろうな、、、
と感じております。
お勉強ばかりでもよろしくありませんが、
「参照枠」を広げることは、武器になる、
と思った次第です。
最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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＜本日の名言＞
自分より賢き者を近づける術を知りたる者、ここに眠る。
（墓石に刻まれた言葉）
アンドリュー・カーネギー（米国の実業家／1835-1919)
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