メールマガジン バックナンバー 1301~1400号
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1301号
白馬国際トレイルマラソンから感じた、「熱意は連鎖する」という話 -
1302号
白馬国際トレイルマラソンから考える、賞賛すべき、”舞台を作り出す人たち”の話 -
1303号
ルールを緩めると、緩めた方に、ただただ流れていく -
1304号
井戸水は汲み続けないと、枯れる。人のエネルギーも同じようなものである -
1305号
リーダーは、やってみて、言って聞かせて、
やらせてみせて、褒めてあげつつ、美点凝視する” -
1306号
先を取れ(せんをとれ) -
1307号
『非常識マラソンメソッド ~ ヘビースモーカーの元キャバ嬢がたった9ヵ月で3時間13分! 』 -
1308号
「まだ見ぬ、未知の可能性」を信じてみることが、人生を拓く -
1309号
短く、強い言葉は、人を動かす -
1310号
「上から下は見えても、下から上は見えない」。ゆえに、謙虚さを湛え、受け止めてみることが大切 -
1311号
見失ってはならぬものは、「経過」ではなく、得たい「結果」である -
1312号
毎瞬間、毎瞬間、”「今一番すべきことは何か」を考え続けること”。
ポイントは「毎瞬間、毎瞬間」である” -
1313号
「ライナスのブランケット(安心毛布)」を手放したとき、新たな可能性の扉が開かれる -
1314号
『どの教科書にも書かれていない日本人のための世界史』 -
1315号
誰かの考えに従うより、自分の心に愚直に従い続けるほうが、難しいものである -
1316号
「知り続けた、学び続けた先」に見える世界 -
1317号
最先端の遺伝子工学「エピジェネティックス」から学ぶ、
”遺伝子のスイッチをオンにすることで、人は能力を開放させられる”、という話” -
1318号
物事を変えるため、変化を起こすためには、ショックが必要である -
1319号
「高い」vs.「低い」で迷った時は、迷わず「高い」を選ぶ -
1320号
一度負けると、リセットされる。
「積み上げる」ことは大変だが、得るものも多い、という話” -
1321号
『ビジネスパーソンのための近現代史の読み方』 -
1322号
結果がどうこうという話は、なんだかんだいって、
結局は”「志」のあるなし”に帰結する” -
1323号
「陣取り合戦」という考えが、どこから来て
どこへ向かうのかを想像する” -
1324号
人は「エネルギーの循環」で元気になる -
1325号
読書ではなく、「戦い」と考える。向き合う姿勢を考えることで、定着率は格段に上がる -
1326号
「スッパリやめる」か「ほどほどやめる」か。習慣化のためには、どちらが効果的か? -
1327号
優秀さとは、いつもできるかどうか。 キーワードは「いつも」。 -
1328号
『文明論之概略』 -
1329号
「善人なおもって往生を遂ぐ いわんや悪人をや」
と語った親鸞聖人から学ぶ、人生の貫き方” -
1330号
「すぐには役に立たない学び」こそが、己の視座を高め、人間の厚みを重厚にしてくれる -
1331号
「ルール」を作った方が強い。
そのために、先の先を考えること” -
1332号
いくつもの役割を持ちつつ、成果を挙げるためには
「”石の目”はどこか?」を問い続けること” -
1333号
良質かつ、効率的な読書とは、
図書館の半分をひっくり返して作成した「骨格本」に見つけ、
「濃淡」をつけること” -
1334号
「まだ見ぬ世界」に挑戦すると、すべからく凹む。
しかし、着目すべきは「まだ見ぬ世界」に飛び込んでみようという
気概を持ったことである。” -
1335号
『失敗の本質』 -
1336号
「サンドバック的フィードバック」は凶器である。
しかしながら、使いようになっては、一皮むける良薬となる” -
1337号
真剣な想いを伝えたければ、「自分の言葉」で話すこと -
1338号
真剣な想いを伝えたければ、「自分の言葉」で話すこと -
1339号
ホタルのような「一燈照隅」でも、本気で光ろうとしていると、美しい -
1340号
「真の学び」とは、ただ「知識を習得する」ことではない -
1341号
「思いやり」という名の「保身」に気をつける -
1342号
『未来の年表 人口減少日本でこれから起きること』 -
1343号
区別をすると、正解不正解を付けたくなる。レッテルを貼るのではなく、同じ方向をみつめてみる"" -
1344号
人間関係の極意は、相手にとって、大切なことを大切にすること ~名前を覚えよう~ -
1345号
代表的日本人は、「天」を主役にしていた -
1346号
「壊す」と、強くなる。強くなりたければ「壊す」こと -
1347号
『なぜ日本にはリーダーがいなくなったのか?』から考える、
真のリーダーのあり方とは?” -
1348号
「皮膚の理解」でなく、『髄の理解』を目指すこと。
そうしてこそ、「学び」を自分のものにすることができる” -
1349号
『リーダーの指針「東洋思考」』 -
1350号
「限界は自分が作る」と、よく言うが、
その言葉の意味を”経験”した時、人は己の殻を破れるようになる” -
1351号
自分を欺かない。人が見ていないところが本当の勝負 -
1352号
自らの力量を上げるとは「耐えられる自分をつくる」ということ -
1353号
福沢諭吉は言った。「”学問”とは、実生活に役に立つものであるべし」 -
1354号
「自分に合った『学び方』は何か?」を考えることで、
学びの歩留まりは、著しく向上する” -
1355号
なんとなくの「言葉」は伝わらない。
一粒一粒、想いをのせて、自分の「言葉」で語ってこそ、人に伝わるもの” -
1356号
『チャレンジャー・セールス・モデル』 -
1357号
わかることは、分けること -
1358号
「トイレ掃除をすると金運があがる」という話 -
1359号
「習慣化」は、一人では難しい。意志だけでは、難しい。
だから、”しかるべき仕組み”が必要である。” -
1360号
「斬り合い」を恐れない。それは時に、深く、強い絆を作る -
1361号
「違う人、違う視点、違う表現」。
人は、“違い”で気付き、行動が変わり、成長する。” -
1362号
トランプ大統領曰く、
「経験と実績がないときは、エネルギーと情熱を売り込むべし」” -
1363号
『日本型リーダーはなぜ失敗するのか』 -
1364号
「任せて安心」という『信頼』を獲得して初めて、大きなチャンスは訪れる -
1365号
惹きつけるリーダーは「PQ」を発揮している -
1366号
自分と文脈の違う人と出会うことは、
「未知の可能性」を切り開く近道になりうる” -
1367号
強弱、濃淡、緩急をつけたコミュニケーション。
いくつもの「引き出し」を持つことで、
深みがあり、信頼されうる人物になれる” -
1368号
「運玉」の話 -
1369号
深い対話は「Stop communicating‚ Start connecting」から始まる"" -
1370号
『東大理系教授が考える 道徳のメカニズム』 -
1371号
人が従う、従わないは「僅かな手の動き」が関係している -
1372号
「冷静と情熱の間」ならぬ、『冷静と諦めの間』を見極める -
1373号
「フォービドゥン・ゾーン」を意識した睡眠が、心地よい睡眠サイクルを生み出す -
1374号
本気の証明 -
1375号
「あなたには価値がある」と伝えるには、
”その人の存在に真剣に向き合う”こと” -
1376号
水が高きから低きに流れるように、
「熱意」も高きから、低きに流れる” -
1377号
『無私の日本人』 -
1378号
時代は「歩く歩道」のように流れていく。
だから、「学び続けること」が大切である。” -
1379号
リーダーとは「母親」である -
1380号
「理解している」とは、突然聞かれて、即答できるレベルである -
1381号
「欠乏」マネジメント -
1382号
「これはない」と思えることにこそ、気づきのチャンスがある -
1383号
プレゼンの際、本当に気をつけるべきなのは、「皆の前に立った時」ではない -
1384号
『ビジネススクールでは学べない 世界最先端の経営学』 -
1385号
身に病があろうとも、心まで病ますまい -
1386号
「ブレスト」のアイデア出しは、実は効率が悪い -
1387号
圧倒的な行動の量によって、自分の中に「知恵」が蓄積していく -
1388号
売れる営業とは、意図的に「交通事故」を発生させるもの -
1389号
人の成長に役立つものは「70:20:10の法則」である -
1390号
「今、目の前の人」を変えられずして、「世界」など語れるはずもない -
1391号
『やる気があふれて、止まらない。―究極のモチベーションをあやつる36の習慣』 -
1392号
時代は「良く効く研修」を求めている -
1393号
己の中に揺るがない軸を持つためには、「リベラルアーツ」こそ重要である -
1394号
”知の交流”を通じて、人は新たな仕事の仕方を覚える -
1395号
「急にボールが来たから」で決められぬ選手はプロでない、という話 -
1396号
人の心を動かし、人を動かすものは、「イメージ型の言葉」である -
1397号
「時間の砂時計」の一粒一粒を、
”ただの砂つぶ”から「砂金」へと変えることが、充実感をもたらす” -
1398号
『スタンフォード式 最高の睡眠』 -
1399号
参加者が「ものすごくリアクションを示す瞬間」から考える
”成果に繋がる研修プログラムの要素”とは” -
1400号
「マインドフルネス」の研究家が語る、スマフォとの正しい付き合い方
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